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Gestión del Estrés
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¿Quieres saber qué puede desencadenar el estrés en el contexto laboral? ¿Buscas maneras de prevenir el estrés en la empresa? Las situaciones conflictivas en las empresas y la presión por cumplir plazos hacen que la ansiedad comience a crecer y la motivación se agote. Esta formación en Gestión del Estrés te ayudará a definir estrategias para combatir y gestionar el estrés.
El estrés es uno de los factores que más contribuyen a la disminución de la productividad en las organizaciones, con una relevancia elevada en los casos de burnout. La gestión del estrés resulta fundamental en una era en la que 1 de cada 4 adultos ha tenido algún problema de salud mental y ese número asciende al 93% en los Millennials.
- Comprender los procesos físicos, cognitivos y emocionales involucrados en el estrés y el impacto en la persona.
- Detectar los factores desencadenantes de estrés en el puesto de trabajo.
- Identificar variables personales que influyen en el estrés.
- Desarrollar actitudes y competencias para prevenir el estrés, gestionarlo adecuadamente y evitarlo.
Se desarrollarán dinámicas y ejercicios de análisis de su propia realidad. Los participantes podrán elaborar estrategias de actuación basándose en sus propias prácticas.
CUÁLES SON LAS CAUSAS DE ESTRÉS EN EL DÍA A DÍA
- Cómo reconocer situaciones de conflicto y estrés en el puesto de trabajo.
- Cuáles son las diferencias entre tensión y estrés.
- Dónde actúa el estrés.
- El estrés laboral de tus colaboradores: cuáles son y cómo detectarlos.
- De qué forma el rendimiento se ve afectado por el estrés.
- El papel del líder como facilitador para canalizar y superar las situaciones que generan estrés y conflicto.
¿ES POSIBLE LUCHAR CONTRA EL ESTRÉS O SUPERARLO?
- Tomar conciencia y encontrar un sentido para alcanzar una organización emocionalmente inteligente.
DÓNDE Y CUÁNDO ACTUAR
- Cómo actuar para gestionar y ayudar a controlar el estrés en tu puesto de trabajo.
- Técnicas que ayudan a mejorar el rendimiento y a sentirse mejor.
- Cuáles son las estrategias para gestionar el estrés.
- Nivel fisiológico, cognitivo y comportamental.
- ¿Soluciones inmediatas o diferidas? ¿Cómo fomentar la autoconfianza?.
- El poder de la visualización.
EQUILIBRIO O FELICIDAD: ¿REALIDAD O UTOPÍA?
PREPÁRATE Y ENTRENATE EN LA GESTIÓN DE SITUACIONES ESTRESANTES
- Hablar en público.
- Gestionar una reunión difícil.
- Afirmar tu autoridad manteniendo una relación y cooperación eficaz y agradable.
Especialistas en gestión del estrés, inteligencia emocional y bienestar organizacional, con experiencia en ayudar a profesionales a identificar, gestionar y superar situaciones de alta presión en el entorno laboral.
Su formación abarca herramientas de comunicación efectiva, visualización y gestión de conflictos, capacitándolos para enfrentar situaciones estresantes como hablar en público, manejar reuniones difíciles y ejercer autoridad sin generar tensiones. A través de metodologías dinámicas y aplicadas, guían a los participantes en el desarrollo de una actitud positiva y estrategias para lograr un equilibrio realista entre bienestar y productividad.
Esta formación es bonificable a través de FUNDAE para todas las empresas que cuenten con trabajadores en régimen general de la Seguridad Social y dispongan de crédito formativo. Abilways gestiona todo el proceso administrativo necesario para que tu empresa pueda recuperar el importe invertido en la formación, siempre que se cumplan los requisitos legales y de comunicación establecidos por FUNDAE.
Objetivos
- Comprender los procesos físicos, cognitivos y emocionales involucrados en el estrés y el impacto en la persona.
- Detectar los factores desencadenantes de estrés en el puesto de trabajo.
- Identificar variables personales que influyen en el estrés.
- Desarrollar actitudes y competencias para prevenir el estrés, gestionarlo adecuadamente y evitarlo.
Metodología
Se desarrollarán dinámicas y ejercicios de análisis de su propia realidad. Los participantes podrán elaborar estrategias de actuación basándose en sus propias prácticas.
Programa
CUÁLES SON LAS CAUSAS DE ESTRÉS EN EL DÍA A DÍA
- Cómo reconocer situaciones de conflicto y estrés en el puesto de trabajo.
- Cuáles son las diferencias entre tensión y estrés.
- Dónde actúa el estrés.
- El estrés laboral de tus colaboradores: cuáles son y cómo detectarlos.
- De qué forma el rendimiento se ve afectado por el estrés.
- El papel del líder como facilitador para canalizar y superar las situaciones que generan estrés y conflicto.
¿ES POSIBLE LUCHAR CONTRA EL ESTRÉS O SUPERARLO?
- Tomar conciencia y encontrar un sentido para alcanzar una organización emocionalmente inteligente.
DÓNDE Y CUÁNDO ACTUAR
- Cómo actuar para gestionar y ayudar a controlar el estrés en tu puesto de trabajo.
- Técnicas que ayudan a mejorar el rendimiento y a sentirse mejor.
- Cuáles son las estrategias para gestionar el estrés.
- Nivel fisiológico, cognitivo y comportamental.
- ¿Soluciones inmediatas o diferidas? ¿Cómo fomentar la autoconfianza?.
- El poder de la visualización.
EQUILIBRIO O FELICIDAD: ¿REALIDAD O UTOPÍA?
PREPÁRATE Y ENTRENATE EN LA GESTIÓN DE SITUACIONES ESTRESANTES
- Hablar en público.
- Gestionar una reunión difícil.
- Afirmar tu autoridad manteniendo una relación y cooperación eficaz y agradable.
Duración
Bonificación Fundae
Esta formación es bonificable a través de FUNDAE para todas las empresas que cuenten con trabajadores en régimen general de la Seguridad Social y dispongan de crédito formativo. Abilways gestiona todo el proceso administrativo necesario para que tu empresa pueda recuperar el importe invertido en la formación, siempre que se cumplan los requisitos legales y de comunicación establecidos por FUNDAE.
Formador
Especialistas en gestión del estrés, inteligencia emocional y bienestar organizacional, con experiencia en ayudar a profesionales a identificar, gestionar y superar situaciones de alta presión en el entorno laboral.
Su formación abarca herramientas de comunicación efectiva, visualización y gestión de conflictos, capacitándolos para enfrentar situaciones estresantes como hablar en público, manejar reuniones difíciles y ejercer autoridad sin generar tensiones. A través de metodologías dinámicas y aplicadas, guían a los participantes en el desarrollo de una actitud positiva y estrategias para lograr un equilibrio realista entre bienestar y productividad.








