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Gestión del Cambio con Lego® Serious Play
09
Jul
La formación Facilitar el Cambio con LEGO® Serious Play recurre a un proceso innovador y lúdico, que simplifica el aprendizaje de procesos complejos, en este caso el de la Gestión del Cambio. El Método LEGO® Serious Play es un proceso que facilita formación, comunicación y solución de problemas, en el cual los participantes son guiados a través de una serie de preguntas, involucrándose cada vez más el tema. Cada participante construye su propio modelo 3D LEGO® en respuesta a las preguntas del facilitador, utilizando elementos LEGO® especialmente seleccionados. Estos modelos 3D sirven de base para la resolución de problemas y la mejora de los procesos de toma de decisiones.
- Identificar los diferentes tipos de cambio y sus consecuencias.
- Utilizar estrategias de gestión de las emociones y de preocupaciones.
- Reconocer las diversas barreras al cambio y utilizar estrategias necesarias para superarlas.
- Optimizar la capacidad de comunicación, empatía y resiliencia en procesos de cambio.
- Utilizar estrategias de gestión/mediación de conflictos relacionados con procesos de cambio.
- Utilizar herramientas para promover, estimular e implementar el cambio en los equipos que integra y/o lidera.
Realización de ejercicios prácticos, dinámicos y que promueven la facilitación del cambio a través de la participación, utilizando la metodología LEGO® Serious Play
¿Qué nos hace cambiar?
- Autodiagnóstico: ¿cuál es mi nivel de apertura al cambio?
- Tipos de cambio, factores desencadenantes y sus respectivos efectos
- La fórmula mágica del cambio: costo vs beneficio en el proceso de cambio
Facilitar los procesos de Cambio
- Utilizar estrategias que promueven la apertura al cambio
- Desarrollar autoconfianza, autoeficacia y motivación intrínseca
- Identificar barreras al cambio y estrategias para superarlas
- Salir de la zona de confort
- El privilegio de la adversidad
- El papel de las creencias, expectativas y la selectividad perceptiva en la actitud frente al cambio
- El efecto Pigmalión: autorrealización de profecías
- ¿Conductor o pasajero? Actitud reactiva vs. actitud proactiva
Gestión de las emociones
- El papel de las emociones en contextos de cambio
- Técnicas para gestionar las preocupaciones
Comunicación en contextos de cambio
- La importancia de la comunicación para promover la adhesión
- Niveles de escucha, tipos de preguntas
- Dar y recibir feedback
- Reconocer y reforzar comportamientos de éxito en el proceso de cambio
Gestión y mediación de conflictos relacionados con el cambio
- Identificar las señales precursoras y la naturaleza de los conflictos
- Diferentes estrategias de gestión de conflictos
La gestión del rendimiento en el proceso de cambio
- Utilizar estrategias de gestión de las objeciones al cambio e influir positivamente en el cambio de actitudes/comportamientos
2 días
Esta formación es bonificable a través de FUNDAE para todas las empresas que cuenten con trabajadores en régimen general de la Seguridad Social y dispongan de crédito formativo. SKOLAE Formación gestiona todo el proceso administrativo necesario para que tu empresa pueda recuperar el importe invertido en la formación, siempre que se cumplan los requisitos legales y de comunicación establecidos por FUNDAE.
Profesionales con amplia experiencia en gestión del cambio y desarrollo organizacional, especializados en facilitar procesos de transformación mediante metodologías innovadoras. Su enfoque se basa en la aplicación de LEGO® Serious Play, una herramienta que fomenta la creatividad, la reflexión y la participación activa en la resolución de desafíos.
Cuentan con un profundo conocimiento en gestión emocional, comunicación en entornos de cambio y mediación de conflictos, ayudando a equipos y líderes a afrontar la incertidumbre, superar barreras y fortalecer la resiliencia.
Objetivos
- Identificar los diferentes tipos de cambio y sus consecuencias.
- Utilizar estrategias de gestión de las emociones y de preocupaciones.
- Reconocer las diversas barreras al cambio y utilizar estrategias para superarlas.
- Optimizar la capacidad de comunicación, empatía y resiliencia en procesos de cambio.
- Utilizar estrategias de gestión/mediación de conflictos relacionados con procesos de cambio.
- Utilizar herramientas para promover, estimular e implementar el cambio en los equipos que integra y/o lidera.
Metodología
Realización de ejercicios prácticos, dinámicos y que promueven la adaptación al cambio a través de la participación, utilizando la metodología LEGO® Serious Play.
Programa
¿Qué nos hace cambiar?
- Autodiagnóstico: ¿Cuál es mi nivel de apertura al cambio?.
- Tipos de cambio, factores desencadenantes y sus respectivos efectos.
- La fórmula mágica del cambio: coste vs beneficio en el proceso de cambio.
Facilitar los procesos de Cambio
- Utilizar estrategias que promueven la apertura al cambio.
- Desarrollar autoconfianza, autoeficacia y motivación intrínseca.
- Identificar barreras al cambio y estrategias para superarlas.
- Salir de la zona de confort.
- El privilegio de la adversidad.
- El papel de las creencias, expectativas y la selectividad perceptiva en la actitud frente al cambio.
- El efecto Pigmalión: autorrealización de profecías.
- ¿Conductor o pasajero? Actitud reactiva vs actitud proactiva.
Gestión de las emociones
- El papel de las emociones en contextos de cambio.
- Técnicas para gestionar las preocupaciones.
Comunicación en contextos de cambio
- La importancia de la comunicación para promover la adhesión.
- Niveles de escucha y tipos de preguntas.
- Dar y recibir feedback.
- Reconocer y reforzar comportamientos de éxito en el proceso de cambio.
Gestión y mediación de conflictos relacionados con el cambio
- Identificar las señales precursoras y la naturaleza de los conflictos.
- Diferentes estrategias de gestión de conflictos.
La gestión del rendimiento en el proceso de cambio
- Utilizar estrategias de gestión de las objeciones al cambio e influir positivamente en el cambio de actitudes/comportamientos.
Duración
2 días
Bonificación Fundae
Esta formación es bonificable a través de FUNDAE para todas las empresas que cuenten con trabajadores en régimen general de la Seguridad Social y dispongan de crédito formativo. SKOLAE Formación gestiona todo el proceso administrativo necesario para que tu empresa pueda recuperar el importe invertido en la formación, siempre que se cumplan los requisitos legales y de comunicación establecidos por FUNDAE.
Formador
Profesionales con amplia experiencia en gestión del cambio y desarrollo organizacional, especializados en facilitar procesos de transformación mediante metodologías innovadoras. Su enfoque se basa en la aplicación de LEGO® Serious Play, una herramienta que fomenta la creatividad, la reflexión y la participación activa en la resolución de desafíos.
Cuentan con un profundo conocimiento en gestión emocional, comunicación en entornos de cambio y mediación de conflictos, ayudando a equipos y líderes a afrontar la incertidumbre, superar barreras y fortalecer la resiliencia.
Para aclarar cualquier cuestión adicional relativa a este programa. ¡Habla con nosotros!
