Casos de Éxito | Blog | Newsletter | Contacto
Asertividad y Liderazgo: Motiva, Comunica y Gestiona con Empatía
01
May
- Desarrollar asertividad en el liderazgo.
- Conocer y utilizar técnicas que permiten expresar puntos de vista diferentes.
- Saber manejar la pasividad, la agresividad y la manipulación.
- Definir objetivos comunes, delegando tareas, inculcando responsabilidad y cohesión en el equipo.
- Aplicar las metodologías adecuadas para gestionar la motivación y lidiar con la desmotivación.
Formación práctica en la que se realizarán ejercicios y cuestionarios de autodiagnóstico y simulaciones de entrenamiento conductual.
EL PAPEL DEL LÍDER EN EL DESARROLLO DEL EQUIPO
- La adecuación del estilo de liderazgo.
- La gestión de equipos de alto rendimiento.
- Delegación y empoderamiento en el liderazgo de equipos.
- La gestión de la motivación del equipo.
ASERTIVIDAD COMO ESTILO DE COMUNICACIÓN
- La afirmación personal como una alternativa de comunicación.
- Reglas básicas para una comunicación asertiva.
- El autodiagnóstico: elaboración de un plan de evolución individual.
TÉCNICAS PARA FOMENTAR LA ASERTIVIDAD
- Saber escuchar, cuestionar y decir no.
- Utilizar la reformulación: estimulando la comunicación constructiva.
- Desarrollar la autoconfianza y el autocontrol.
CÓMO GESTIONAR COMPORTAMIENTOS NO ASERTIVOS
- Saber lidiar con la pasividad, la agresividad y la manipulación.
- Potenciar en los demás actitudes que faciliten el entendimiento recíproco.
- Desarrollar una postura constructiva en las relaciones interpersonales.
DESARROLLO DE COMPETENCIAS Y AUTONOMÍA DE LOS COLABORADORES
- Diagnosticar las necesidades de evolución de los colaboradores.
- La gestión de expectativas.
- La importancia del feedback.
- La evaluación de los resultados alcanzados.
CÓMO SER ASERTIVO EN SITUACIONES DE CONFLICTO
- Puntos clave que permiten criticar de manera positiva y constructiva.
- Técnicas que permiten lidiar con la crítica destructiva y malintencionada.
- Cómo mostrar desacuerdos de opinión y pedir cambios de comportamiento.
- Utilizar la negociación para gestionar conflictos.
2 días
Esta formación es bonificable a través de FUNDAE para todas las empresas que cuenten con trabajadores en régimen general de la Seguridad Social y dispongan de crédito formativo. SKOLAE Formación gestiona todo el proceso administrativo necesario para que tu empresa pueda recuperar el importe invertido en la formación, siempre que se cumplan los requisitos legales y de comunicación establecidos por FUNDAE.
Expertos en comunicación asertiva, gestión de conflictos y motivación, con capacidad para guiar a líderes en la adopción de un estilo de liderazgo que equilibre firmeza y empatía, promoviendo la autonomía y el compromiso en los equipos.
La motivación de los equipos es fundamental para obtener mejores resultados, por lo que es importante desarrollar competencias en leadership, motivando a los equipos de manera productiva. El liderazgo asertivo permite transmitir un mensaje claro, lo que es muy importante para mejorar el performance de los equipos, manteniendo el equilibrio comunicacional adecuado para una mejor gestión del estrés.
Objetivos
- Desarrollar asertividad en el liderazgo.
- Conocer y utilizar técnicas que permiten expresar puntos de vista diferentes.
- Saber manejar la pasividad, la agresividad y la manipulación.
- Definir objetivos comunes, delegando tareas, inculcando responsabilidad y cohesión en el equipo.
- Aplicar las metodologías adecuadas para gestionar la motivación y lidiar con la desmotivación.
Metodología
Formación práctica en la que se realizarán ejercicios y cuestionarios de autodiagnóstico y simulaciones de entrenamiento conductual.
Programa
EL PAPEL DEL LÍDER EN EL DESARROLLO DEL EQUIPO
- La adecuación del estilo de liderazgo.
- La gestión de equipos de alto rendimiento.
- Delegación y empoderamiento en el liderazgo de equipos.
- La gestión de la motivación del equipo.
ASERTIVIDAD COMO ESTILO DE COMUNICACIÓN
- La afirmación personal como una alternativa de comunicación.
- Reglas básicas para una comunicación asertiva.
- El autodiagnóstico: elaboración de un plan de evolución individual.
TÉCNICAS PARA FOMENTAR LA ASERTIVIDAD
- Saber escuchar, cuestionar y decir no.
- Utilizar la reformulación: estimulando la comunicación constructiva.
- Desarrollar la autoconfianza y el autocontrol.
CÓMO GESTIONAR COMPORTAMIENTOS NO ASERTIVOS
- Saber lidiar con la pasividad, la agresividad y la manipulación.
- Potenciar en los demás actitudes que faciliten el entendimiento recíproco.
- Desarrollar una postura constructiva en las relaciones interpersonales.
DESARROLLO DE COMPETENCIAS Y AUTONOMÍA DE LOS COLABORADORES
- Diagnosticar las necesidades de evolución de los colaboradores.
- La gestión de expectativas.
- La importancia del feedback.
- La evaluación de los resultados alcanzados.
CÓMO SER ASERTIVO EN SITUACIONES DE CONFLICTO
- Puntos clave que permiten criticar de manera positiva y constructiva.
- Técnicas que permiten lidiar con la crítica destructiva y malintencionada.
- Cómo mostrar desacuerdos de opinión y pedir cambios de comportamiento.
- Utilizar la negociación para gestionar conflictos.
Duración
2 días
Bonificación Fundae
Esta formación es bonificable a través de FUNDAE para todas las empresas que cuenten con trabajadores en régimen general de la Seguridad Social y dispongan de crédito formativo. SKOLAE Formación gestiona todo el proceso administrativo necesario para que tu empresa pueda recuperar el importe invertido en la formación, siempre que se cumplan los requisitos legales y de comunicación establecidos por FUNDAE.
Formador
Expertos en comunicación asertiva, gestión de conflictos y motivación, con capacidad para guiar a líderes en la adopción de un estilo de liderazgo que equilibre firmeza y empatía, promoviendo la autonomía y el compromiso en los equipos.
Para aclarar cualquier cuestión adicional relativa a este programa. ¡Habla con nosotros!
