FORMACIÓN EN RIESGOS PSICOSOCIALES | SALUD MENTAL
CONTEXTO
La creciente relevancia de los riesgos psicosociales en el entorno laboral, como el estrés, la sobrecarga de trabajo, la falta de reconocimiento o los conflictos interpersonales, ha llevado a TPB a reforzar su compromiso con la prevención de riesgos laborales y la mejora del bienestar organizacional. La organización identificó que estos factores pueden tener un impacto directo tanto en la salud de las personas como en la eficacia de los equipos y el clima laboral.
En este contexto, TPB detectó la necesidad de fortalecer las competencias de liderazgo en materia de prevención de riesgos psicosociales, gestión emocional y comunicación asertiva. El objetivo principal fue capacitar a 20 líderes de distintos niveles de la organización para que pudieran actuar como agentes activos en la detección, análisis y mitigación de este tipo de riesgos.
La iniciativa buscaba dotar a los líderes de herramientas prácticas que les permitieran identificar señales de alerta, gestionar situaciones complejas y promover entornos de trabajo más saludables. Asimismo, esta acción se enmarca dentro de una estrategia global orientada a fomentar una cultura organizacional saludable, reducir el impacto negativo de los factores psicosociales y mejorar la eficacia en la gestión de personas.
SOLUCIÓN SKOLAE Formación
Para dar respuesta a esta necesidad, SKOLAE Formación diseñó e implementó un programa de formación personalizado de 14 horas, distribuido en 4 módulos estratégicos, alineados con los estándares actuales en prevención de riesgos laborales y adaptados a la realidad de TPB.
El itinerario formativo abordó de manera estructurada los siguientes ejes clave:
- Marco actual de los riesgos psicosociales: Análisis del impacto del estrés laboral, la sobrecarga emocional y otras variables psicosociales en la salud, el rendimiento y el clima laboral.
- Detección y evaluación de riesgos: Herramientas prácticas para identificar señales de alerta, analizar factores de riesgo y establecer protocolos preventivos dentro de los equipos.
- Integración de la prevención en la cultura corporativa: Cómo incorporar estrategias de prevención de riesgos psicosociales en la gestión global de la empresa, fomentando un liderazgo responsable, coherente y comprometido con el bienestar.
- Gestión emocional y comunicación asertiva: Desarrollo de habilidades para liderar desde la inteligencia emocional, gestionar situaciones complejas con empatía y mejorar la calidad de la comunicación interpersonal.
METODOLOGÍA
La formación se desarrolló bajo el enfoque de action learning, una metodología centrada en la participación activa, el aprendizaje experiencial y la resolución de problemas reales. Este enfoque permitió que los contenidos se trabajaran a partir de situaciones concretas del entorno profesional de los participantes.
Mediante casos prácticos, simulaciones, dinámicas colaborativas e intercambio de experiencias, los participantes pudieron:
- Reflexionar sobre su propio estilo de liderazgo.
- Analizar situaciones reales vividas en su entorno laboral.
- Aplicar herramientas prácticas de evaluación y prevención de riesgos psicosociales.
- Reforzar su autoconocimiento y su capacidad de gestión emocional.
- Mejorar sus habilidades de comunicación para liderar con claridad y cercanía.
Esta metodología favoreció una mayor implicación de los participantes y facilitó la transferencia directa de los aprendizajes al puesto de trabajo.
IMPACTO OBTENIDO
La implementación del programa generó mejoras significativas en la capacidad de liderazgo preventivo dentro de TPB. Entre los principales resultados obtenidos destacan:
Aumento de las competencias en gestión de riesgos psicosociales, tanto en la identificación temprana como en la prevención efectiva.
Fortalecimiento de la comunicación asertiva, mejorando el vínculo entre líderes y equipos.
Mayor capacidad de gestión emocional, facilitando un liderazgo más humano, empático y eficaz.
Reducción del estrés organizacional y mejora del clima laboral.
Integración de buenas prácticas de salud mental en la cultura de la empresa.
En conjunto, esta acción formativa permitió consolidar una organización más resiliente, innovadora y centrada en las personas, reforzando el papel del liderazgo en la prevención de riesgos psicosociales y el bienestar laboral.
