TEAM BUILDING «EMPOWERMENT COLECTIVO»
CONTEXTO
Esta actividad se desarrolló en el marco de las iniciativas de desarrollo de competencias en comunicación y trabajo en equipo de Calzedonia, con el objetivo de reforzar el alineamiento de todos los colaboradores a favor de la empresa. La organización identificó la importancia de generar espacios que permitieran fortalecer la cohesión interna y consolidar una visión compartida del proyecto empresarial.
El contexto de la intervención ponía de relieve la necesidad de trabajar el sentido de conjunto, especialmente en organizaciones con diferentes áreas y equipos que deben colaborar de manera coordinada. Calzedonia buscaba una experiencia que facilitara la interacción entre personas de distintos departamentos, promoviendo una mayor comprensión del valor que aporta cada rol dentro del conjunto de la organización.
En este sentido, la iniciativa se planteó como una oportunidad para reforzar el compromiso colectivo, fomentar la colaboración y poner en valor la importancia del trabajo en equipo como palanca para alcanzar objetivos comunes. La actividad debía permitir a los participantes vivir de forma directa la necesidad de comunicarse, coordinarse y confiar en el grupo, reforzando así una cultura organizativa basada en la cooperación y el alineamiento.
SOLUCIÓN SKOLAE Formación
Para dar respuesta a este objetivo, SKOLAE Formación propuso una solución basada en dinámicas experienciales de team building, orientadas al empowerment colectivo. En concreto, se utilizó la dinámica Train Journey, con el propósito de facilitar la comunicación entre los colaboradores, fortalecer las relaciones interpersonales y estimular la colaboración de manera práctica y participativa.
La solución fue diseñada para ofrecer un momento de convivencia desafiante y divertido, en el que los participantes pudieran salir de su contexto habitual de trabajo y relacionarse desde una perspectiva diferente. A través de esta experiencia, se buscó generar un entorno que favoreciera la interacción, el intercambio y la construcción de vínculos entre personas que, en su día a día, no siempre tienen la oportunidad de colaborar de forma directa.
El enfoque de la actividad permitió reforzar la idea de que el éxito colectivo depende del alineamiento de todos los colaboradores, poniendo el acento en la importancia de trabajar juntos, compartir objetivos y avanzar en una misma dirección.
METODOLOGÍA
La metodología se apoyó en dinámicas activas, participativas y orientadas a la experiencia. A través de Wacky Races, los equipos fueron desafiados a construir coches de carrera resistentes, cada uno con una identidad propia. El proceso incluyó distintas fases, desde la definición de la identidad del equipo hasta la construcción de los coches y su puesta en práctica.
Este recorrido permitió a los participantes enfrentarse a situaciones en las que la gestión del tiempo, la organización de los recursos y la coordinación del grupo resultaban fundamentales. La actividad se caracterizó por la constante sorpresa en los resultados, generando momentos dinámicos, divertidos y siempre inesperados, que favorecieron la implicación y la participación activa de todos los colaboradores.
De forma complementaria, la dinámica del Logotipo Humano puso el foco en la importancia del conjunto dentro de la organización. A través de una experiencia muy visual, coreografiada y dinámica, los participantes pudieron experimentar cómo cada aportación individual es necesaria para construir una identidad común. Esta parte de la metodología permitió reforzar la identidad de la empresa y el sentimiento de pertenencia al proyecto colectivo.
IMPACTO OBTENIDO
La actividad generó una clara toma de conciencia sobre la importancia del trabajo en equipo y la confianza en el grupo. Los participantes vivieron de primera mano cómo la colaboración y la coordinación resultan clave para gestionar la presión del tiempo y de los recursos disponibles, alcanzando mejores resultados de forma conjunta.
La experiencia supuso una oportunidad para incrementar el compromiso de los colaboradores, ya que permitió conocer a nuevos compañeros y colegas de distintos departamentos, fortaleciendo las relaciones interpersonales y el sentimiento de pertenencia. El mensaje compartido de «¡Juntos llegamos más lejos!» se convirtió en un eje central de la vivencia, reforzando la idea de que el éxito de la organización depende del esfuerzo colectivo.
En conjunto, esta acción de team building orientada al empowerment colectivo contribuyó a consolidar una mayor cohesión interna, reforzar la confianza entre los equipos y alinear a los colaboradores con los objetivos y valores de Calzedonia, generando una experiencia significativa y con impacto real en la dinámica de la organización.
